GALLOS a été créée en 2011 pour aider les petites et moyennes entreprises (PME) à créer et à réaliser leurs plans stratégiques.

Pour ce faire, nous facilitons les rencontres relatives à la planification stratégique, fournissons des conseils d’experts aux cadres supérieurs et rendons les cadres de gestion stratégique faciles à comprendre et à consulter.

Tout le monde se déplace dans des directions différentes

Pour que votre entreprise atteigne ses objectifs, il est essentiel que chaque membre de l’équipe de direction aille dans la même direction et se concentre sur les mêmes priorités. Sinon, vous risquez de perdre du temps, de l’argent et de l’énergie en allant dans plusieurs directions à la fois. Vous n’avez pas d’argent, de temps ou de ressources humaines illimités ? Apprenez-en davantage sur notre processus d’élaboration d’une stratégie harmonisée.

Manque de vision claire pour l'avenir

Si le succès était un endroit, comment saurais-tu si tu y es arrivé ? Votre organisation a-t-elle une idée claire de ce à quoi ressemble le succès ? Il ne s’agit pas d’un énoncé de vision, mais d’une vision claire et vivante de ce à quoi ressemble l’avenir prospère, qui inspirera votre équipe et la poussera à passer à l’action…

Votre équipe tourne en rond dans les réunions et vous n'arrivez pas à faire avancer les choses.

Personne ne veut se présenter à une réunion qui a été une perte de temps, surtout si cette réunion est de définir la direction pour l’avenir de votre organisation et aura un impact sur chaque heure de travail de chaque employé que vous avez.

Cela dit, vous voulez probablement vous assurer que votre réunion de planification stratégique se déroule bien, dès la première fois. En tant qu’animateurs, notre travail consiste à nous assurer que vous atteignez l’objectif de votre réunion 100 % du temps. En savoir plus sur nos services d’animation de réunions de planification stratégique

Le cloisonnement des communications / Les autres équipes ne savent pas ce qui se passe

Non seulement le cloisonnement des communications au sein de votre entreprise engendre une expérience de travail douloureuse qui mène à l’apathie et au désengagement de vos employés, mais il entraîne aussi de la confusion, des chevauchements et une sous-utilisation du personnel dans l’organisation.

En tant que leader, vous n’en savez que ce qui vous est communiqué, alors pouvez-vous vous permettre de diriger une organisation qui n’a pas de lignes de communication claires et ouvertes ? (Je ne le pensais pas)

Harvard Business Review a interrogé 26 000 personnes dans 31 entreprises afin de déterminer quels traits de caractère correspondent à une bonne exécution de la stratégie, 5 des 8 premiers sont directement liés à la communication.

Votre culture n'est pas ce que vous voulez qu'elle soit et les personnes s'en vont. Ou pire, les gens négatifs restent.

Que vous le croyiez ou non, vous avez une culture. Il dicte les comportements, les actions et les décisions de vos employés seconde par seconde. Et si les comportements que vous vouliez voir dans votre équipe existaient déjà ? Qu’est-ce que ce serait ?

Vous pouvez avoir le meilleur plan stratégique sur papier, mais si vous n’avez pas les valeurs et le changement de comportement nécessaires pour appuyer la vision et le plan, cela ne changera rien. Il y a une raison pour laquelle la culture mange une stratégie pour le petit déjeuner. Tu veux vraiment savoir pourquoi ?

culture de l'innovation
collaboration en équipe
Engagement continu du candidat au nouvel employé
intégration nouvel employé
etes vous un bon patron
"Gallos nous a aidé à définir la stratégie de l'entreprise. Ils nous ont fourni un modèle vivant à utiliser dans l'avenir, afin que nous puissions continuer à affiner notre stratégie au fur et à mesure que les besoins de nos clients et notre entreprise évoluent. Gallos est, en quelques mots, fortement recommandé !" Anthony M
"Nous avons atteint un plus haut niveau de communication au sein de notre entreprise et sommes devenus une plus grande équipe en conséquence. Gallos nous a aidés à cerner les principaux domaines d'intérêt ainsi qu'un solide plan d'action et de responsabilisation. Les résultats de notre séance de planification stratégique ont dépassé toutes les attentes. Nous nous réjouissons de continuer à travailler avec Gallos à l'avenir !" Nathalie H

Questions fréquemment posées

Avec quelle taille d'entreprises travaillez-vous ?

Notre point fort, ce sont les petites et moyennes entreprises entrepreneuriales. Cependant, nous offrons des services de planification stratégique et de facilitation de réunions pour les organismes sans but lucratif, à but lucratif et gouvernementaux de toutes tailles.

Avez-vous un formateur près de ma ville ?

Oui, Gallos offre des services de conception stratégique partout en France.

Si des frais de déplacement minimes sont requis pour les vols, l’hébergement et le temps de déplacement peuvent s’appliquer. Consultez Google Flights pour une estimation des coûts de vol ou contactez-nous pour plus d’informations sur votre session et une estimation complète.

Nous aiderez-vous à créer notre programme stratégique de planification ?

Oui, tous nos prix pour les services de planification stratégique comprennent le prétravail qui comprend la création d’un ordre du jour et le sondage des participants et des intervenants. Nous fournirons également un résumé de la séance ainsi que les prochaines étapes et recommandations.

Combien de temps dure le processus entre la consultation et la séance de travail de l'équipe ?

L’ensemble du processus prend environ trois semaines une fois que vous avez fixé une date choisie pour votre équipe.

Nous prenons une semaine pour créer un sondage envoyé à votre équipe et un agenda personnalisé pour la session.

Deux semaines avant la séance, nous mettons en œuvre le sondage et sollicitons les commentaires de votre équipe.

Une fois la session terminée, vous recevrez les notes et les diagrammes dans un délai de sept jours.

Quels sont vos tarifs ?

N’hésitez pas à nous contacter pour toute question et pour recevoir une consultation personnalisée afin de déterminer les besoins de votre organisation.

Voyez ce que nos anciens clients ont dit à propos de notre collaboration.

Pouvez-vous nous aider à mettre en œuvre notre plan stratégique ?

Oui, si nous avons travaillé avec vous pour créer votre plan stratégique, nous sommes disponibles pour des appels hebdomadaires afin de suivre les progrès par rapport aux buts et objectifs. Nous avons une disponibilité limitée pour ce service et sommes disponibles au cas par cas. Des conseils supplémentaires sont également disponibles sur demande.

Offrez-vous un rabais aux organismes à but non lucratif ou à vocation caritative ?

Oui, nous offrons un rabais de 20 % pour les organismes à but non lucratif et les organismes à vocation caritative. Contactez-nous pour une consultation afin d’en savoir plus.

Quels types de résultats peut-on attendre ?

Bien que nous ne puissions pas garantir des résultats précis, car chaque organisation a des objectifs différents, les résultats des clients passés comprennent :

  • Augmentation de l’efficacité du personnel.
  • Amélioration du travail d’équipe, du moral et de la culture.
  • Orientation plus claire et moins incertaine.
  • Alignement sur la stratégie et l’objectif.
  • Plan d’action clair pour les 90 prochains jours et au-delà.
  • Et plus encore….

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