Vos valeurs organisationnelles comprennent tous les comportements qui existent au sein de votre entreprise – non seulement les valeurs positives que vous voulez avoir, mais aussi les comportements négatifs ou neutres qui sont mis en pratique. Les valeurs et les comportements sont étroitement liés à la culture de votre entreprise et peuvent avoir un impact…
Environ quinze pour cent de la main-d’œuvre en France travaille en tant que main-d’œuvre temporaire. En règle générale, il y a deux raisons pour lesquelles les entreprises embauchent des travailleurs en intérim. La première raison est liée à la nécessité et à la limite de temps. La deuxième raison majeure est d’ordre plus financier et…
Lors de l’élaboration d’un plan stratégique, une technique que nous aimons utiliser est VMOST: vision, mission, objectifs, stratégies et tactiques. Un plan stratégique fort est élaboré dans cet ordre, en commençant par la vision. Développer la vision de votre organisation est bien plus que simplement noter quelques lignes rapides et appeler cela un énoncé de vision. Votre vision sert…
Si vous vous demandez pourquoi vous devriez prendre le temps de travailler sur la planification stratégique, c’est parce que vous atteindrez vos objectifs organisationnels plus rapidement. Chaque entreprise a des buts, des cibles et des objectifs pour ce qu’elle s’efforce d’atteindre. Parfois, cependant, ces objectifs n’aident pas votre organisation à se rapprocher de l’endroit où…
