Le prêt de main d’œuvre entre entreprises, un dispositif facilité par l’Etat

Pour éviter le chômage partiel en cas de baisse d’activité ou pour pallier des difficultés de recrutement, une société peut avoir recours au prêt de main d’œuvre entre entreprises. Aussi appelé prêt de salariés. L’employeur met alors des salariés à la disposition d’une autre entreprise utilisatrice pendant une durée déterminée. Un dispositif gagnant/gagnant. Comprendre le fonctionnement…

[ CONTINUE READING ]

Information Radiator: Indispensable ?

La gestion d’une équipe n’est pas de tout repos. Il faut pour cela avoir une vision globale des tâches à réaliser et des objectifs à atteindre. Il faut également connaître ceux déjà complétés. Pour ce faire, il existe une multitude d’outils pouvant aider à optimiser la gestion. Au nombre de ces outils il y a…

[ CONTINUE READING ]

L’avenir des entreprises : vers une organisation apprenante ?

Pour que les processus d’innovation s’accélèrent, les entreprises doivent mettre à jour leurs connaissances et leurs compétences dans des délais proches du temps réel afin de rester compétitives et attractives. Par conséquent, et grâce à la Loi sur l’avenir professionnel de 2018, l’organisation apprenante est plus pertinente que jamais. Définir une organisation apprenante ? Pour…

[ CONTINUE READING ]

Apprentissage organisationnel : Processus de changement et d’evolution des organisations

Au sein d’une organisation (entreprise, association…), la gestion de crise est un moment-clef qui peut être vécu comme un échec, mais qui peut également se révéler source d’enseignements. Un des outils de valorisation de ces crises et de développement des compétences de l’organisation est le processus dit d’ « apprentissage organisationnel ». Qu’est-ce qu’un processus…

[ CONTINUE READING ]

Comment orienter votre organisation vers le futur que vous souhaitez ?

Lors de l’élaboration d’un plan stratégique, une technique que nous aimons utiliser est VMOST: vision, mission, objectifs, stratégies et tactiques. Un plan stratégique fort est élaboré dans cet ordre, en commençant par la vision. Développer la vision de votre organisation est bien plus que simplement noter quelques lignes rapides et appeler cela un énoncé de vision. Votre vision sert…

[ CONTINUE READING ]

La planification stratégique vous aide à atteindre plus rapidement vos objectifs organisationnels

Si vous vous demandez pourquoi vous devriez prendre le temps de travailler sur la planification stratégique, c’est parce que vous atteindrez vos objectifs organisationnels plus rapidement. Chaque entreprise a des buts, des cibles et des objectifs pour ce qu’elle s’efforce d’atteindre. Parfois, cependant, ces objectifs n’aident pas votre organisation à se rapprocher de l’endroit où…

[ CONTINUE READING ]